モチベーションを維持するための方法として、多くの人が様々な工夫を凝らしています。確かにモチベーション維持やアップをすることは、働く上で必要なことです。自らに目標を課すなどして、やる気を奮い立たせるというビジネスパーソンも多いのではないでしょうか。

とはいえ、目標を立てる場合は、コツが必要です。到底手の届かないところを目標にしても、理想論で終わってしまうことにもなりかねないからです。努力すれば何とか手が届くというあたりに目標を定めるのが妥当でしょう。また、業界内での職務経験が豊富な先輩の意見やアドバイスを求めてみることも1つの手段として有効です。苦境に立たされた時や困難に陥った時の体験談は、役に立つことも少なくありません。先人の教えにヒントがあるかもしれないので、万が一困難で出くわした時には、1度冷静になってアドバイスを参考にすることが重要です。

一方、仕事を進めていく上では、企業側もモチベーション維持の方法を実践することが重要になります。例えば、営業の現場であれば、報酬金やミニボーナスの支給をするなどして、社員のやる気を喚起するのも有意義でしょう。優秀な人材は、昇進や幹部へ抜擢をするのも良い方法です。1人1人の高い目標意識や更なる挑戦が、組織全体に刺激を与えることになります。

働き過ぎなどの問題が多少顕在化するといった、課題がないわけではありませんが、組織の活性化のためにも、まずは個人が目の前の仕事をキッチリとこなしていける環境作りも大切です。